这是被自己催更的第十四篇笔记。
最近我深入研究了WF的 Timeline 任务管理方法，这让我深刻理解到日期和时间对于任何任务系统的重要性。在此基础上，我决定将Timeline方法融入我的Dailynote系统中，以达到更高效的时间管理和任务执行。
一、宏观与微观：Calendar与Dailyplanner的分离
首先，我决定将Calendar和Dailyplanner分离。这样，Calendar将负责宏观层面的计划安排，而Dailyplanner则负责日常行动的微观管理。这种区分有助于在保持对未来规划的全局观的同时，专注于当下的具体行动。为了在WF上实现以使视觉体验和操作便捷，我将视图从Bullet调整为Board，同时展示出Calendar和Dailyplanner两个模块。
二、即时决策：在行动中灵活应变
在Timeline中，即时决策（Micro decisions）非常重要，简单来说就是根据实际情况决定是继续进行、推迟，还是安排到下一个时间。对于重复性任务，我可以在完成任务后立即将其安排到下一个日程，这样可以确保任务的连续性和有效性。
三、视觉区分：不同类型笔记的个性化设计
为了更好地区分和管理不同类型的笔记，我决定为每种类型的笔记添加独特的Icon，并使用特定的字体颜色。这不仅使笔记看起来更加美观，也大大提高了信息检索的效率。
四、定期回顾：持续改进的关键
将目标回顾作为系统的一个重要环节。我计划在每周六对Forward log 的目标计划进行回顾，以确保我正朝着正确的方向前进，并在必要时进行调整。
五、信息组织：折叠节点以减少干扰
为了更有效地管理信息并减少干扰，我将Dailynote中的Note节点基础上增加不同类型的节点，如收支项、有具体时间的任务、无具体时间的任务、会面事件等。默认情况下，我会展开最常用的Note节点，而其他节点则在需要时展开。
结语
以上是我目前结合Timeline和Dailynote后的系统状态，并计划在之前的3个月里进行适应性调整。这个时间既不太长也不太短，足以让我解决融合中的问题，并对系统进行有效的迭代和优化。
接下来，3个月后见。